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2017 - 09 - 05
版 次:1页 数:902字 数:1294000印刷时间:2010-6-1开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1包 装:平装编辑推荐本书阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的最新发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和 思考题,并包含25个以上的案例研究,400道思考题,125道多项选择题。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP 考证备战的理想工具书。内容推荐本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指 南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点。作者简介哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner),International Institute of Leaining的杰出教师,俄亥俄州Baldwin-wallace学院系统管理教授,美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师;曾分别获得伊利 诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖;项目管理协会(PMI)还以他的名目录第1章 概述 第2章 项目管理的发展:概念和定义 第3章 组织结构 第4章 项目管理的组织和人员配备 第5章 管理职能 第6章 时间和压力管理 第7章 冲突 第8章 专题 第9章 成功变量 第10章...
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2017 - 09 - 05
内容推荐   本书是项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文 简体字版由PMI®独家授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与 47个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。作者简介项目管理协会是一个国际性权威组织,其所制定的标准不仅是美国国家性标准,也是事实上的全球性标准,对项目管理起到指导、规范的作用。目录第1章 引论 1.1 PMBOK® 指南的目的 1.2 什么是项目 1.2.1 项目组合、项目集和项目之间的关系 1.3 什么是项目管理 1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系 1.4.1 项目集管理 1.4.2 项目组合管理 1.4.3 项目与战略规划 1.4.4 项目管理办公室 1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 1.5.1 运营与项目管理 1.5.2 组织与项目管理 1.6 商业价值 1.7 项目经理的角色 1.7.1 项目经理的责任与能力 1.7.2 项目经理的人际技能 1.8 项目管理知识体系第2章 组织影响和项目生命周期 2.1 组织对项目管理的影响 2.1.1 组织文化与风格 2.1.2 组织沟通 2.1.3 组织结构 ...
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